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滋補養生店名字以及養生店名字優雅簡單

2025-04-03 10:18:31
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本篇文章給大家談談滋補養生店名字,以及養生店名字優雅簡單的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。

文章詳情介紹:

毛利率高達60%的暴利行業,中式滋補賽道還有哪些新機會?

來源 | 極論創業

作者丨薇安

編輯 | 二二

“滋補”一詞出自于李時珍《本草綱目》,中式滋補,是指以中國傳統養生文化為基礎的養生理念。我國更是有不少老字號的滋補品牌。近幾年,不少新式滋補品牌悄然興起,重做“滋補賽道”,有的更拿到了多輪融資。新興滋補品牌有哪些特征?滋補賽道還存在哪些機會?今天就來拆解滋補養生賽道。

01

滋補賽道的千億市場

2021年滋補及營養類產品市場規模已超過2600億元,占據食品制造業總量21268億元的12%。

據歐睿數據,2021年,中國保健品市場規模達到了3289億元,2011-2021年CAGR為9.45%,預計2026年將達到約5178億元規模。

天眼查數據顯示,截至2022年11月底,我國保健品相關企業數量高達510萬余家,呈逐年穩定上漲趨勢。在2021年注冊新增的相關企業就有94.6萬余家,增速高達30.5%。

02

新式滋補賽道為何有機會?

1. 傳統滋補品的困境

傳統滋補品如燕窩等有著近千年的歷史,但為何近兩年新式滋補市場會忽然大肆發展?

這與傳統滋補品的困境密切相關。

以燕窩為例,其原料難甄別、消費者不會煮、不知道如何吃,而且燕窩市場長期混亂、無標準,讓用戶極度缺乏信任。因此很長時間里燕窩消費始終處于小眾化階段。

如早期的干燕窩是未經處理的燕窩原料,其處理及燉煮流程異常復雜,從發泡、去毛到最終精心燉煮耗時通常長達8個小時。

花膠也是類似。市場上的花膠以具有穩定膠質結構的深海魚鰾為原材料,受供應鏈及加工方式限制,大多以干花膠的形態出售。食用花膠需要經過泡發、循環清洗、長時間燉煮等多道工序,且極易帶有魚腥味,食用門檻過高。

后期誕生的即食燕窩,如凍干沖泡即食燕窩和罐頭類燕窩食品,雖然便捷,但配料以糖水居多,且保質期長達2年,用戶對于其營養、添加劑等不免疑慮,且高居的價格使其產品營銷也以禮品為主。

因此,正是因為傳統滋補品無法滿足當下消費群體需求的困境,才讓新式滋補賽道應運而起。

2. 滿足了年輕消費者的需求

新鮮、健康、高性價比是當下年輕消費者的訴求。這便促使了鮮燉燕窩的誕生。

圖源:網絡

如鮮燉燕窩品牌小仙燉,就直戳年輕人的痛點:燕窩不會燉、不懂吃、不新鮮?那我就推出鮮燉燕窩即食產品。而且打出“周期滋補”的概念,從源頭上解決復購的問題。

此外,對于曾經小眾的燕窩,小仙燉也很注重用戶教育。比如邀請代表用戶參觀工廠,講述燕窩的文化、歷史、采摘工藝,以及如何保護產業生態等,有用戶參觀后就買了年套餐。此外還在北京市中心地段打造了“燕窩博物館”,吸引了不少年輕人打卡,以年輕人喜聞樂見的方式傳播燕窩文化。

3. 中式滋補市場集中度低

目前中國滋補市場品牌集中度低,市場格局相對分散。“對方"創始人白羽潔表示,根據其團隊抓取的數據,2019 年天貓中式滋補前十名的品牌市占率僅在 30% 不到。相比于前 10 名市占率在 60-80% 的餅干、巧克力等品類形成的壟斷格局,中式滋補是剛剛起步的機會賽道 。

4. Z世代強大的消費力

CBNData顯示,阿膠、桃膠和燕窩是目前90后偏好度最高的傳統滋補營養品。

2019年天貓燕窩大數據的報告顯示,即食燕窩消費人群中,90后和95后新客人數占比近四成,其中95后新客粘性更大,占比較老客更高。

新華網等發布的《Z世代營養消費趨勢報告》顯示,18-35歲年輕人是養生消費的主力軍,在養生消費人群中占比高達83.7%。并且有數據顯示,平均每位城市居民每年用于健康養生的花費超過1000元。

圖源:網絡

因此,不少品牌通過“國潮”營銷的方式,來吸引年輕人。如東阿阿膠推出了以“國風”元素包裝的子產品線“桃花姬”。其品牌logo和產品包裝設計均出自國際著名設計大師陳幼堅之手,中華傳統文化的外觀設計和產品理念,成功吸引一大批年輕消費者前往購買。

圖注:當前新式滋補賽道玩家;圖源:極論創業

03

新式滋補產品的創新:即食化、零食化

相比傳統滋補產品,新式滋補品最大的特色就是即食化和零售化,零食不僅可以隨買隨吃,而且方便易得,滿足年輕人多樣化需求,打造多種消費場景。

《騰訊健康食飲行業洞察白皮書》顯示,56%的用戶認為即食類健康食飲已經成為日常飲食主角之一。

minayo將女性補氣血需求翻譯成便攜的、好吃的、中西合璧的富鐵軟糖。軟糖一顆里便有3.3mg的含鐵量,每一個都獨立包裝,并將產品口味設計為香甜紅棗枸杞味。

其創始人表示,“補氣血的產品,如果從傳統產品思維出發,做出來的產品一定是舊劑型規定里的口服液或者藥片。市面上口服液里一瓶只有一點幾毫克含鐵量,但minayo一顆軟糖里可以有超過三毫克的含鐵量,并且會讓你覺得很好吃,愿意堅持吃。”

截止2022年,minayo富鐵軟糖已累計銷售1.6億顆。數據顯示其月復購早已超過30%。

當前很多品牌都進行了零食化創新。如宮小膳推出人參黑巧滋補零食,窕里小參肌的人參枸杞紅棗糕,心澄記的人參紅棗軟糖,草本趣時的人參凍干粉膠囊杯固體飲料等。

“硬核顏究所”推出“一整根人參飲料”,玻璃瓶包裝,官方宣稱:開蓋8小時、可加溫水,自由續杯8次,售價高達19.9元,主打緩解熬夜黑眼圈。

圖片來源:網絡

老金磨方打造出養生零食芝麻丸,傳統中醫藥品牌同仁堂、仁和藥業,養生食品品牌五谷磨房,甚至零食品牌良品鋪子也紛紛入局,爭相推出各種形式的黑芝麻丸。

元氣乖乖推出以黑芝麻、黑松露、黑桑果和新疆核桃為原料的黑金松露芝麻片,健元堂則面向孕婦兒童推出健康無添加的短保鎖鮮的傳統芝麻餅等。

植物標簽(plantag)推出了主打0蔗糖、0膽固醇、高鈣、低負擔的黑芝麻植物奶產品;王老吉旗下品牌“荔小吉”推出滋補系列新品荔枝花膠、荔枝燕窩,花膠品牌官棧推出花膠雞、花膠月餅、花膠粽子等產品。

圖源:億邦動力

04

毛利率高達60%的暴利行業

近幾年,滋補賽道誕生了不少新銳品牌,除了賽道本身的潛力之外,很多人更是看中了其“暴利”。

如2021年,上市公司湯臣倍健收入74.31億元,同比增長21.93%,歸母凈利潤17.54億元,同比增長15.07%,毛利率始終穩定在60%以上,2021年為66.06%。

但數據也顯示,2017年以來,湯臣倍健的銷售費用占收入的比重,始終維持在30%左右。2021年,其銷售費用達到了24.78億元,占收入比重也首次達到33.35%。

2019年至2021年,燕之屋的營收分別為9.51億元、12.99億元、14.99億元,其招股書中提到,2012年燕之屋推出“安全、便攜、打開即食”的碗裝常溫即食燕窩“碗燕”,2021年,均價165.54元/碗的碗燕銷量412.23萬碗,平均銷售成本僅66元,毛利高達近100元/碗。

但數據顯示,其歸母凈利潤分別為0.79億元、1.20億元和1.67億元,與營收相比,并不亮眼。

其招股書顯示,2019-2021年,燕之屋的銷售費用分別為3.08億元、3.17億元和3.91億元,分別占當期營業收入的32.40%、24.38%和26.10%。其中,廣告宣傳費分別為1.87億元、2.37億元和2.67億元,分別占當期銷售費用的60.84%、74.93%和68.37%。廣告宣傳費用接近7億元。

新式燕窩品牌小仙燉也面臨這樣的情況。資料顯示,70克鮮燉燕窩產品的成本大約在40元左右,而其在天貓旗艦店的售價為單碗169元,中間的毛利空間巨大。

但小仙燉電商2019年《財務狀況》上報營業利潤為3294萬元,而后檢查出財務造假,檢查數為-3293萬元,相差了6587萬元。曾有燕窩從業者表示,小仙燉一年廣告費在六、七億元左右,盡管定價高,但利潤空間都被營銷掉了。

可見,對于滋補產品來說來說,高銷售、營銷費用也是其一大特點。

滋補賽道能有如此高的毛利率與其高客單價密不可分。

比如「內問Neiwen」目前的產品分為兩個價格帶,人參不老莓蜜膏、麥盧卡紅糖姜蜜、阿膠紅參蜜膏三款產品位于 80-90 元,同時品牌還在 37-54 元這一價格帶布局類似的三款產品。

兩個價格帶所對應的三款產品,除了包裝不同、配料稍有不同,飲用限制不同,其效果大體是一致的。觀察其萬個月淘寶銷量上數據,發現低價格帶的產品并沒有比高價格帶的產品售賣情況更好。

高客單價高銷量,可見消費者愿意支付品牌溢價。

而想要有高品牌溢價,自然與其砸錢營銷教育消費者心智緊密相連。比如燕之屋就找了劉嘉玲做代言人,一年代言費或高達500萬元。

05

新式滋補賽道如何入局?

研究了當前新式滋補賽道的入局者,我們大概概括出了以下幾個特點,如果你正在考慮這個賽道,或許可以參考。

1. 產品研發能力是核心

想擺脫傳統滋補賽道的桎梏,將滋補做出消費者喜聞樂見的零食化、即食化產品,考驗的是其產品研發能力。

如燕之屋研發團隊攜手江南大學與福建農林大學歷時1年才研發出“鮮泡燕窩”,采用FD凍干技術,在保證燕窩營養和安全的同時,減少了產品的體積和重量,無需冷藏保存,方便攜帶,只需要適量開水,就能輕松實現近100%的復水率,并且燕窩營養不流失。

新加坡Asia Bird’s Nest Corporation公司推出燕窩新品牌Wellnest,這是一款由燕窩提取物、韓國紅參提取物、野櫻莓提取物復配而成。產品形式為袋裝,一盒共30條,含有的燕窩精華約等于150克優質干燕。

其創始人林博士表示,其采用的納米技術和酶解技術能夠將燕窩活性成分轉化為到“肽”分子級別,其更能進入細胞吸收進而發揮作用。同時,提取工藝能夠保證燕窩產品的“純度”,確保其最大化發揮營養價值,市場上很多燕窩產品存在非燕窩成分,伴隨雜質和重金屬等污染。

花膠品牌官棧突破了花膠在處理及烹飪方面的去腥和營養留存兩大難題。開創的急凍物理去腥技術,在保證花膠營養的同時,能達到99%的去腥率,保證花膠的口感和風味。研發的波段飽和蒸汽鮮燉技術,全鏈路低溫體系,提升花膠營養成分留存的同時,不加一滴水,最大程度保留花膠的膠質和口感。

小仙燉建立起了10萬級GMP空氣凈化生產研發中心,研發出模擬手工燉煮旋轉技術的專利設備,確保燕窩受熱更均勻,口感更潤滑Q彈。

“窕里”的核心產品之一"小傲膠",采用新的阿膠加工技術,不添加黃酒和糖,以實現配料表的干凈;同時利用紅棗、枸杞和桑葚等原料本身的香味和甜味去提升產品風味。

而“對方”的產品通過專利的低溫冷萃技術,在純草本下萃取出口感可以媲美咖啡和奶茶的“新式膏方”,打破了原有中式養生產品“良藥苦口”的印象。

“斛說”在核心技術方面,則采用超低溫破壁增容粉碎技術,25道工序保留活性、26項技術營養鎖鮮,保證石斛原漿有效滋補養生,并與浙江省醫學科學院藥物研究所的合作,研發綠色、安全、高效的石斛產品。

2. 供應鏈體系是品牌長期發展的保障

小仙燉首創了“周期滋補服務”模式,用戶可以通過選擇訂購月套餐、年套餐,小仙燉會按周進行配送。若用戶在某時間段由于出差或其他原因有時間和地址變動,還可以通過自主研發的小程序靈活修改配送時間和地址,保障滋補不間斷。而強大的供應鏈體系,是這種模式順利進行的保障。

在銷售和配送層面,小仙燉采用了C2M的模式,用戶下單后,工廠會在當天按需生產出來,當天通過順豐冷鮮空運發出,全國一二線城市在24-48小時內便可送達,保障燕窩的新鮮。

小仙燉的PRE-A輪投資便是用于開發C2M用戶管理系統。其創始人表示,C輪融資則將主要用于完善供應鏈體系,科研實驗室建設與研究,新零售用戶體驗打造及升級,組織中臺化建設等方向。

小仙燉還自建了鮮燉燕窩工廠,其天使輪投資幾乎全部用于了自建工廠、研發燉煮設備、打磨產品品質和服務體驗。

斛說與品斛堂達成戰略合作關系,搭建完整的供應鏈體系。在海拔1800米以上的高黎貢山南段,打造了1000畝石斛種植基地,復原石斛原始生長環境,確保生長出原生態、高品質的石斛原料。

品斛堂擁有70畝的石斛全產業鏈工業園區,斛說通過這個集石斛產品的深加工、種植示范、養生體驗、產品展銷于一體的多功能產業群保持穩定的供應鏈能力,同時也在規模化效應中提高了產品性價比,讓石斛產品走向更加大眾化的消費場景。

3. 線上平臺是有力的盈利渠道

線上平臺已經成了滋補品牌營收重地。據燕之屋招股書顯示,2018-2021年,其線上渠道的營業收入分別為2.81億元、4.41億元、7.18億元和7.67億元,營收占比分別為38.92%、46.71%、55.51%和51.20%。

抖音上,一些新的滋補品牌通過短視頻,從成分、技術、價格、營養、對癥全面的角度,以種草的內容科普形式建立起用戶心智。

疫情期間,林小仙邀請了知名營養師、首都保健營養美食學會執行會長王旭峰,講解疫情期間的安全知識,教大家如何防疫抗疫,提高免疫力,而且進行工廠直播。很多用戶表示,第一次知道鮮燉燕窩工廠這么干凈、衛生、先進、高科技,信任感顯著提升。

4. 私域運營是產品復購的利器

對于燕窩這樣的高客單價產品,幾乎所有的新式滋補品牌都通過私域的方式為用戶提供服務。

如官棧在線上為每一位用戶設置了專屬的滋補顧問,不僅實時解答用戶在產品、養生等方面遇到的問題,還會定期提醒生理期、日常養生注意事項等細節,意在向用戶傳遞出“溫暖、責任、陪伴“的情感價值。

“對方”在微信為購買過的用戶提供 1V1 服務,其運營者被稱為“調理師”,對中醫知識了然于心,除了常規的產品答疑,也會對消費者遇到的亞健康問題進行解答。

極盞也打造了“微信小顧問”團隊,“當消費者購買了花膠之后,將對他們進行一對一的售后服務,也會不定期地邀請各個領域的專家到社群里給消費者進行如育兒、女性健康方面的分享。

數據顯示,極盞的客單價超400元,復購率達到30%。2021年上半年,極盞銷售額同比增長200%。目前極盞產品已在天貓,小紅書,抖音,京東,有贊等線上平臺持續銷售,上線至今,極盞已累計售出超100萬碗花膠。

小仙燉也一直有1v1的客戶服務。其七成以上的用戶都是第一次吃燕窩,65%以上的用戶年齡在26-35歲,且復購率一直維持在50%以上。

參考資料:

中式滋補還能再跑出一個“小仙燉”嗎?| Foodaily每日食品

燕之屋,暴利生意不賺錢?| 伯虎財經

00后開始養生?人參加巧克力?我們和5位品牌創始人聊了聊新中式滋補|刀法研究所

石斛原漿月銷近萬盒,斛說以品類創新入局中式滋補細分賽道 | 紅碗社

年輕人靠“吃”養生推動需求上升 中式滋補食品站上新時代風口 | 新營養

年度盤點 | 小仙燉鮮燉燕窩董事長、CEO苗樹:對中式滋補賽道長期看好 | 國燕委

官棧:中式新滋補,需要重新理解現代新女性的養生動機 | 品牌星球BrandStar

每日一膳 _ 營養均衡、促進食欲、養護脾胃、風味十足····一個煲滿足您的所有愿望!廣東省中醫院楊志敏教授今日推薦

團隊醫學導師:

知名養生專家、廣東省名中醫、廣東省中醫院副院長楊志敏教授

【每日一膳】或湯,或菜,或粥,或糖水,或茶,盡顯嶺南飲食之文化,中醫藥膳之精華。感恩自然所賜予每一種食材的特性,感恩每一種食材為人的健康帶來無限的可能。人類在獲得健康的同時,我們更要愛護地球。地球健康,人才能長久健康

海鮮粉絲煲

1

材料


花甲250克,蝦150克,生蠔肉150克,娃娃菜1棵,金針菇50克,粉絲、大蒜、小米辣適量。

2

做法:


    粉絲泡水、泡軟,花甲提前加油鹽泡水吐沙,蝦線處理干凈。

    大蒜、小米辣切碎,鍋中燒油爆香小米辣蒜末,再放入2勺生抽、1勺蠔油、1勺豆瓣醬、1勺白糖、少許鹽,攪拌均勻,關火盛起備用。

    鍋中先鋪一層娃娃菜,再鋪一層金針菇,再鋪泡軟的粉絲,最后放花甲,生蠔肉和蝦。

    均勻鋪上炒好的蒜蓉醬,加水,稍微末過粉絲。

    大火燉煮8-10分鐘,關火撒蔥花香菜,即可出鍋。

3

醫生點評:


海鮮粉絲煲,包含了蝦肉,生蠔肉,花甲,還有蔬菜和粉絲,食材豐富,營養均衡,砂鍋調味燉煮,風味一流,促進食欲。而且夏日空調、冷飲、冰凍水果層出不窮,容易傷人陽氣,那么適當吃點溫熱的食物,可以養護脾胃。這實屬周末在家休閑,自制美食,一家分享美味和健康的選擇。

4

小貼士:


海鮮過敏者慎食。

    每日一膳 | 優質脂肪牛油果,明天早餐就吃它吧~廣東省中醫院楊志敏教授今日推薦

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    本期當值醫生:張嘉文

    主治醫師,醫學碩士。


    廣東省保健協會中醫治未病專業委員會委員。

    擅長:針刺、艾灸結合中藥調治亞健康及疑難雜病(失眠、慢性胃炎、消化不良、腹瀉、便秘、四季感冒、久咳);男科病(遺精、滑精、性功能低下);婦科病(月經前后諸癥、孕前和產后調理);以及體質偏頗狀態調治。

    應診:周三全天、周四上午、周五全天(廣東省中醫院大德路總院研修樓7樓健康調養咨詢門診)。

    想要知道您是何種體質?可以到廣東省中醫院治未病中心辨體質哦!

    地址:廣東省中醫院大德路總院研修樓七樓。


    每日一膳 每日一善

    “每日一膳”欄目由廣東省中醫院攜手《南方日報》聯合推出,每天在“廣東省中醫院”官方微信、南方日報、“南方+”APP同步推送。

    供稿:廣東省中醫院每日一膳團隊

    執行編輯:黎 妍

    審核校對:莊映格

    責任編輯:宋莉萍

    滬高校老師開出“道引養生”課 探索中國傳統養生技術的傳承與革新

    徐海朋在指導學生 上海理工大學供圖

    中新網上海6月8日電 (許婧 倪蓓蓓 楊思凡)“合掌,緩緩上舉,仰視上方……”

    8日,在上海理工大學操場的樹蔭處,上海理工大學體育部副教授徐海朋正帶著上理同學們練習一門中國傳統養生技術——“道引”(亦作“導引”)。

    作為現代道引課程的先行者,徐海朋已從事道引研究和教學工作十余年。他以古代導引法技術為原型,融合儒釋道文化和中醫學知識,完成道引重構,將這項養生術“引”進高校師生與廣大民眾的生活之中。

    當天,徐海朋所著新書《道引·經絡疏導篇》發布會在上海理工大學舉行。在上海理工大學體育部黨總支書記馮慧春看來,《道引·經絡疏導篇》是對古籍的整理、挖掘、創新、應用,真正做到了讓存留在古籍里的文字活了起來。

    “我希望本書能把道引相關的古籍文化通過現代語言來表述,向大眾揭示中國古代導引術的真實面貌,同時為民族傳統體育養生學學科創新和人才培養提供參照,真正做到‘古為今用,惠及大眾’,將文化傳承體現在道引的內容和形式上。”徐海朋說。

    談及為何要重構現代道引,徐海朋說是“機緣巧合”,初心是為了改善身心健康、提升身體素質。“2009年我的父親生病,不久后,我自己的身心也出現了一些問題,我就沉下來,開始看書、做研究,每天都做這一件事。”

    隨后徐海朋反復閱讀古書,并結合自身實踐,不斷嘗試將醫書中零散、深奧的理論轉化為系統、連貫的動作與方法,著力開發一套現代養生術。對于所閱讀的百余本古籍中的一句話、一個字,他有時會耗費數月的時間反復推敲、實踐,并將心得體悟以文字記錄下來,這樣艱苦的起步階段持續了三年之久,回頭看時,已形成百余萬文字記錄。

    在研究過程中,徐海朋發現古籍中傳統的道引容易被現代觀念曲解,必須要打破先入為主的現代視角。他以道引推廣為目標,通過親自嘗試古籍中記載的每一個動作、環節,加以切身體會、消化,再以現代人們的思維整理成文字,輔以圖例,將道引更加直觀地呈現給大眾,使其能夠在社會層面得到普及與推廣。

    2010年,徐海朋首次在上海理工大學開設道引課,課程名稱最初為“武術”,后改名為“道引養生”,至今已累計6000余名學生參與其中,成為校內最為熱門的體育課程之一。

    徐海朋會根據學生的反饋,對道引教學內容進行調整。據學生介紹,徐老師會以他們的練習體驗為參考,對古籍記載的傳統道引進行調整,也會增加一些八段錦、五禽戲相關的內容,讓學生自己感受身體的變化。

    “道引養生”課程開設之初,學生大多以為這是一門學習太極拳的課程,后隨著道引學習的進行,學生對于道引的認知也逐漸深入,對這門中國傳統養生術產生濃厚興趣,還有學生受徐海朋的影響,投入到道引的研究與推廣中去。

    顧慶是徐海朋參與教學工作時培養的第一屆學生,畢業后他依然長期保持道引練習。

    顧慶告訴記者,練習道引可以讓自己放松下來,內心變得清凈,使緊張的肌肉、筋骨得到放松緩解,長期堅持道引練習,對身心各類癥狀會有顯著的調理作用。同時,通過對道引的練習,自己對傳統中醫理論、傳統文化也有了更深入了解,結識到了不少“道友”,互相學習進步。

    “道引已經成為我生活的重要組成部分,我也將通過線下授課讓更多人了解道引,參與到道引養生中去。”顧慶說。(完)

    來源: 中國新聞網

    雙十一領跑滋補榜單,小仙燉最值得被學習的是它的「終極思維」


    我們這一代,有幸處在這樣一個時代洪流之中。

    一大波消費升級的新品牌開始涌現:

    時尚彩妝品牌完美日記,在2018年的天貓99大促中,一舉成為彩妝銷售冠軍,之后的雙11又成為天貓首個成交破億的品牌;

    主打“精品速溶”咖啡的三頓半,在2018年雙12做出了僅次于雀巢的銷量;

    而鮮燉燕窩品牌小仙燉,更是讓燕窩從傳統的滋補品升級成一套完整的滋補解決方案,一定程度上改變了消費者的滋補習慣,讓消費者越來越看到燕窩滋補的價值。

    在今年618時,以燕窩為代表的中式滋補首次超越西式保健品牌。在今年雙十一,中式滋補再度超越西式保健品牌,可見中式滋補因消費者的熱捧已經成為渠道端重點關注的品類。

    10月21日天貓醫藥發布的《2020雙11預售戰報》顯示,燕窩滋補品同比增長168%。2020年雙11小仙燉鮮燉燕窩銷售額突破4.65億,同比增長263%,斬獲健康、滋補、燕窩第一名,成為天貓雙十一歷史上首個直播間銷售額破億的食品品牌品品牌。

    誠然,作為新消費品牌,小仙燉鮮燉燕窩的迅速崛起離不開消費者日漸提升的健康養生意識,但更離不開的,是小仙燉鮮燉燕窩的終極思維。

    終極思維,顧名思義就是以終為始。

    在品牌構建中,則主要是指一種在品牌構建之初,就做好詳實計劃,并加以落實的品牌打造思維模式。如今,各行各業top級企業之所以能夠成功,都離不開終極思維的指引。

    那么,小仙燉鮮燉燕窩的終極思維是如何體現的?

    清晰的品類創建思路

    想清楚,再行動

    品牌的發展,與品類密切相關。然而品類是會老化與終結的。

    燕窩一直無法被年輕人群所青睞,正是由于其繁復的制作食用方式,動輒8個小時以上的長耗時,已經無法適應當代人快節奏的生活。

    而小仙燉鮮燉燕窩的厲害之處正在于,它基于對燕窩消費的洞察,開創出了一個全新的,更適合當今消費者生活方式的品類——鮮燉燕窩。

    在小仙燉創立鮮燉燕窩品類之前,燕窩行業已經有了兩次品類迭代。

    1 干燕窩時代

    干燕窩的劣勢十分明顯,想要食用它,首先需要泡發、挑毛、燉煮等繁瑣工序,處理不仔細或掌握不好火候,還很有可能導致燕窩口感不佳,化水等情況。

    不僅如此,干燕窩最大的劣勢在于,一般的家庭燉煮,會使干燕窩的營養價值流失非常嚴重。

    2 即食燕窩時代

    相較于干燕窩,即食燕窩滿足了“食用方便”這一消費場景需求,然而食用方便,從來都不是消費者食用燕窩這類產品的第一需求。消費者食用燕窩不是為了果腹,而是為了攝取燕窩所富含的營養價值,說白了,是為了健康。

    而即食燕窩屬于罐頭食品,采用高溫燉煮的罐頭工藝,簡單來說就是燕窩罐頭。雖有較長的保質期,卻有添加劑風險,放置時間過長,營養流失嚴重,因而同樣不能算是成功的品類。

    3 鮮燉燕窩時代

    小仙燉所開創的鮮燉燕窩品類,不僅滿足了便捷這一消費需求場景,還滿足了消費者的第一消費需求場景——更新鮮、更營養。

    小仙燉鮮燉燕窩創新研發了鮮燉燉煮工藝,依托自有的鮮燉工廠和便利的順豐冷鮮物流,為用戶提供0添加、保質期15天,每周冷鮮配送到家的燕窩,克服了干燕窩和即食燕窩罐頭固有的便捷和營養難兼顧的問題,一步到位的解決了燕窩消費中存在的原料難鑒別、沒有時間燉、不知如何燉、不懂如何吃的痛點,讓用戶可以更便捷地享受到更新鮮、更營養的好燕窩。

    終極思維,重在“想清楚,再行動”。

    小仙燉鮮燉燕窩之所以能夠迅速崛起,就在于其在品牌創建之初就擁有的清晰的品類創建思路,讓其從一開始就為其品牌的發展找尋到了正確的道路。

    清晰的產業構建思路

    想長遠,做踏實

    終極思維以終為始,因此需要品牌抱持長期主義,想長遠、做踏實,從一開始,就為成為百年品牌做好打算。

    小仙燉鮮燉燕窩不僅擁有清晰的品類創建思路,還擁有清晰的產業構建思路。從創立之初,就一直進行燕窩行業的科學化、標準化和工業化探索。

    沒有能夠滿足小仙燉鮮燉燕窩品質要求的工廠,就自建獲得鮮燉燕窩方便食品SC認證的工廠。

    △ 行業內率先獲得鮮燉燕窩方便食品SC認證的工廠

    為了找尋到最好的燕窩原材,小仙燉創始人林小仙親自踏訪馬來西亞、印尼的加里曼丹島、巴厘島、爪哇島等盛產燕窩的島嶼,考察超過幾十家燕屋和燕窩加工廠。采購的溯源燕窩原料標準更是將行業7項標準升級細化至15項,從產地島嶼、生產工廠,到加工方式等層層嚴選,小仙燉鮮燉燕窩甚至對燕盞的外觀、長度、顏色都有著嚴格要求。

    處于品牌發展初期的小仙燉鮮燉燕窩,在拿到天使輪投資后也沒有投入到營銷推廣中,而是將資金幾乎全部投入到了自建供應鏈、研發設備、打磨產品和服務中。這在當時,遭到了很多人的不理解和唱衰,但事實證明小仙燉鮮燉燕窩的決策是對的。嚴苛的產品研發機制,為小仙燉鮮燉燕窩打下了堅實的產品力,也為小仙燉鮮燉燕窩品牌的長遠發展打下了基礎。

    如今,小仙燉已經不斷引領鮮燉燕窩行業標準創新,率先創立了鮮燉燕窩5大標準。還將與中山大學、廣州中醫藥大學等機構,持續開展鮮燉燕窩領域研究。

    清晰的認知傳遞思路

    左右腦兼顧,傳遞品牌認知

    小仙燉鮮燉燕窩在品牌認知的傳遞上,同樣可見終極思維的影響。

    不同品類之間對使命、愿景、價值觀的展示方式,是有差別的。品牌認知傳遞方式也有所不同。因此品牌需要想清楚自己到底是什么品類,做的是什么生意,該如何去向消費者傳遞品牌認知。

    縱觀小仙燉鮮燉燕窩的一系列品牌傳播策略,你會發現它從一開始就有清晰的品牌認知傳遞策略。左腦理性說服,右腦感性說服,并且實現了左右腦價值傳遞的平衡。

    1 左腦理性說服:供應鏈內容化,展現過硬產品力;

    根據麥肯錫《2020年中國消費者調查報告》,有60%的消費者在購買健康食品時會查看包裝食品的成分表。可見對于健康養生類產品而言,消費者的決策往往更為理性,更容易受左腦的影響。而小仙燉鮮燉燕窩則憑借著供應鏈內容化,實現了對消費者的左腦理性說服。

    供應鏈內容化,在于面向大眾的產品生產過程的全面公開。

    小仙燉鮮燉燕窩在每瓶產品上,都設置了溯源碼,消費者通過掃碼即可查詢手中這瓶燕窩的原料產地、進出口檢疫、生產日期等相關信息。

    溯源碼的設置,實現了小仙燉產品的供應鏈內容化,也建立了用戶信任。而小仙燉鮮燉燕窩的供應鏈內容化展示還不僅如此。

    小仙燉鮮燉燕窩不斷通過直播的方式,逐一向用戶展示小仙燉鮮燉燕窩從消毒車間開始,途經挑揀、灌裝、燉煮、包裝各流程車間的全部安全生產過程。

    △ 小仙燉鮮燉燕窩工廠挑毛車間

    這一切,都讓用戶可以安心食用小仙燉鮮燉燕窩的產品,自然也就實現了對用戶的理性說服。

    2 右腦感性說服:以用戶為核心,做深用戶價值。

    理性說服重要,感性的打動同樣不能忽視。

    就像我們往往不屑于去了解一個討厭的人,大眾對于一個品牌的認知接觸路徑,往往是先有感性認知,再有理性認知。

    小仙燉鮮燉燕窩是如何感性打動用戶的?

    以小仙燉鮮燉燕窩率先使用的C2M模式為例。

    小仙燉鮮燉燕窩根據人體吸收營養的節奏,發現長期規律食用燕窩,滋補效果更佳。然而認知與落實是兩回事,品牌發現了認知,還需要幫助消費者更好的做到才可以。

    由此,小仙燉鮮燉燕窩率先在燕窩行業引入了此前只有牛奶等品類才會使用的C2M模式。原料只有燕窩、冰糖和水,保質15天。用戶下單后工廠新鮮燉煮,用戶按年按月下單,工廠按周冷鮮配送,確保燕窩以最佳狀態和新鮮度送到用戶手中,并開創周期滋補模式,為用戶提供了完整的滋補解決方案,也讓消費者更容易堅持燕窩滋補這一良好的養生方式。

    憑借著以用戶為核心的感性服務的構建,小仙燉鮮燉燕窩做深了用戶價值,讓用戶更愿意去深入了解小仙燉鮮燉燕窩的實用價值。從而收獲了得眾多顧客和名人明星喜愛,并獲得章子怡、陳數、周鴻祎等名人的明星投資。

    △ 小仙燉創始人林小仙帶領明星投資人陳數參觀小仙燉工廠

    寫在最后

    終極思維的核心是用戶

    從小仙燉鮮燉燕窩案例中,我們可以看出,企業終極思維的核心是用戶。

    無論是從小仙燉鮮燉燕窩開創全新品類,改善原有品類缺陷;還是從小仙燉鮮燉燕窩所抱持的端正的產品態度。我們都可以看出,小仙燉鮮燉燕窩始終站在用戶的角度去進行思考和分析,進行品類創建、產品設計以及品牌認知的傳遞。從而才得以創造出真正被消費者認可的產品與品牌。它的品牌構建思路,值得所有品牌借鑒。

作者:piikee | 分類:八字起名 | 瀏覽:36 | 評論:0
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