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2023“TOP100高端品牌價值排行榜”專家評審會議暨高端品牌實驗室生態鏈和專家團會議(第二次)在甲乙數字營銷機構圓滿舉行。來自企業界、專業界的10多位專家出席了會議,并對高端品牌實驗室的建設建言獻策。高端品牌實驗室主任段傳敏主持了會議。
會議中,高端品牌實驗室總裁王同筱介紹了高端品牌實驗室的情況、運作機制、專家團介紹、生態鏈計劃等。他表示,衡量高端品牌有五大標準:品牌溢價、文化共鳴、驚艷設計、極致體驗、貴有所值,同時,他將高端品牌實驗室定位為“企業家的右大腦”。
達咖娛樂創始人、事業合伙人顏圣仁介紹了2023高端品牌實驗室兩大IP——高端品牌TOP100榜單以及中國高端品牌發展報告(藍皮書) 、第二屆高端品牌領袖峰會、高端品牌聯盟構想以及MCN建設計劃。
隨后,專家們進行了頭腦風暴,就高端品牌實驗室建設話題建言獻策,各抒己見。
廣州計然管理顧問公司總經理司徒歌今高度肯定了高端品牌實驗室的建設規劃。他認為,品牌建設不僅是一個簡單的商業行為,還鏈接了情感、價值觀。打造高端品牌已經成為國家意志,新時代背景下形成的國家新美學,是值得深入研究的話題。觀點犀利且獨到,引起了大家的共鳴。
省廣旗下旗智企業管理咨詢機構總經理栗源指出,中國汽車行業正處于“戰國時期”,新能源汽車“降價潮”的背后正是品牌的坍塌,而高端品牌實驗室的成立恰逢其時。
家居鋒向標出品人、家居營銷專家韓鋒表示,高端定制不是材料的堆砌,他對高端定制的定義是高材質、高品質、高服務、高定位、高理念。
維意定制創始人歐陽熙表示,高端定制和高端品牌定制是兩件事,目前來看,定制家居行業停留在打價格戰的階段上,缺乏系統的品牌高端化思想。
全國工商聯家具裝飾業商會副秘書長明占喜認為,定制家居行業同質化嚴重,文化是行業的必備屬性。
著名照明營銷專家吳正喆提出建議,泛家居行業可以作為高端品牌實驗室發力的核心。高端品牌要形成風潮,高端品牌實驗室作為重要的旗手,共同推動高端品牌的發展。
與此同時,會議舉行了簽約儀式。高端品牌實驗室智庫專家共同助力高端品牌發展。
同時,與會專家就高端品牌TOP100榜單所涉及的企業進行了評審打分。專家對相關企業擁有推薦權和評分權。據悉,榜單將在5月10日中國品牌日舉行的公開活動上正式發布。
首先,我們要懂得在分析上市公司這個事情上存在“不確定性”。什么意思呢?
有的人把分析上市公司做成為了數據羅列。比如,PE、PB、ROE、應收賬款、現金流凈值等搞出一大堆數據,然后通過這些數據給上市公司的基本面打分來選出最優秀的、最適合投資的上市公司。
這本身就說明了他腦中認為分析和尋找優秀上市公司必須要一套固定的程序,通過這樣的程序操作,然后就能得到具體的、明顯的、顯著的分析結果——這就是認為分析上市公司存在一個確定的套路和相應的確定性的結果。
事實當然不是這樣。上市公司是由人管理的,是人就有人性,還要受體制影響。上市公司不可能像機器一樣運轉,我們不能拿研究機械物體的那套東西來分析由人管理和運作的活生生的上市公司。
分析上市公司這件事情實際上并沒有什么固定的、必需的模式和套路,也沒有什么一定會出現的分析結果。有的公司的分析必須看財務報表,有的公司的研究完全可以不用看財務報表。有的公司必須要看PE、有的公司無需評估PE。有的公司的研究需要看ROE,有的公司則完全不用理會ROE的大小。
可以說上市公司基本面的分析沒有固定的方法或套路,一切都要看當時的具體環境。針對不同的具體公司、不同的行業而采用不同的分析手段,這才是真正的基本面分析。這就是在分析方法上的不確定性。
就如我們在拳擊賽場上同對手博弈。我們要看當時場上的具體情況來了解對手、分析對手,來決定我們的博弈策略。了解一個人,搜集他的歷史資料和生活數據當然有用。但是,僅有這些又是遠遠不夠的。有些人相處了一輩子也并沒有做到真正了解。有的人則通過一件小事,就能對另一個人有深刻的認知。
分析上市公司的關鍵點并不一定出現在財報上、PE、PB上,這個關鍵點可能出現在任何一個地方上。比如,中石油這家上市公司,目前分析它的未來業績走向并不用看財報、也不用研究它的估值、更不用分析它的內部管理機制發生了什么變化。分析它的基本面的關鍵在于國際油價。只要我們搞清了國際油價的運行機制及未來大概率的運行動向,就是看懂了中石油、把握了它的未來業績走向規律。
前些年長安汽車巨幅虧損,很多價值投資高手看完它的財報以后,表示無法對其后市基本面的變化給出評判。當時長安汽車基本面分析的關鍵點在于其未來新車型的推出上,并不在它的財務報表上。它的虧損是因為車型老舊造成的。我當時因為看出了它的虧損原因,判斷出其未來必然會增加新車款式和新車型,所以我才敢于在它虧損時大舉買入。這個基本面分析與PE、PB等財務數據的大小,一分錢關系都沒有。
看透一家上市公司并不是一件容易的事情。它并不是掌握、分析財務數據后就能輕松解決的問題。
價值投資根本就無法速成,它需要對行業、企業的深度理解。這是需要歲月的磨礪和認知的提高,這個過程注定是緩慢的。
當評估一家早期的創業公司的健康狀況時,可以從以下幾個維度進行診斷和考量:
一、市場需求:
目標市場規模和增長潛力:評估所選擇的市場的規模和預期增長率,了解潛在的商機。通過市場研究、行業報告和趨勢分析等方式獲取相關數據。
目標市場中的痛點或問題:確認公司的產品或服務是否解決了目標市場的重要問題或痛點。通過市場調研、用戶反饋和競爭分析來確定產品的市場適應性。
評估建議:對于市場需求,建議進行深入的市場研究和分析,以了解市場規模、增長趨勢和潛在用戶的需求。確定目標市場的關鍵痛點,并確保公司的產品或服務能夠有效解決這些痛點。
二、財務狀況:
初創資金量和財務計劃:評估公司獲得的初創資金數量和來源,了解財務計劃和預算安排。重點關注初始資金是否足以支持公司的初期運營和發展。
收入來源和增長趨勢:確定公司的主要收入來源,并觀察收入的增長趨勢。關注收入的多樣性和可持續性,以及公司是否有明確的增長策略。
現金流狀況和資金儲備:分析公司的現金流情況,確保有足夠的資金用于日常運營和應對突發情況。同時,評估公司的資金儲備,以支持長期發展和擴張計劃。
評估建議:對財務狀況進行細致的財務分析,包括收入和支出的預測、現金流量預測和盈利能力分析。確保公司有合理的財務計劃,并采取適當的措施來維持良好的現金流和資金儲備。
三、用戶和市場表現:
用戶增長率和用戶留存率:觀察公司的用戶數量增長率和用戶留存率,以了解用戶的采納程度和忠誠度。關注用戶的活躍度和反復購買行為。
市場份額或用戶采用率:評估公司在目標市場中的市場份額或用戶采用率,與競爭對手進行比較。了解公司的市場地位和競爭優勢。
用戶反饋和滿意度:收集用戶的反饋和評價,了解他們對產品或服務的滿意度、體驗和需求。通過用戶調研、用戶評論和社交媒體等渠道獲取反饋信息。
評估建議:建議通過市場調研、用戶反饋和數據分析來評估用戶和市場表現。收集和分析用戶數量和留存率的數據,了解市場份額和用戶采用率的情況。通過定期收集用戶反饋和進行用戶調研,改進產品或服務,提高用戶滿意度和留存率。
四、團隊和能力:
創業團隊背景:評估創業團隊成員的能力、經驗和專業背景,包括創始人和關鍵高管。考慮他們在相關行業的經驗、創業成功經歷以及團隊的多樣性。
關鍵人才的招募和留任:確定關鍵職位和所需人才,并評估公司的招募和留任策略。了解團隊是否具備必要的技能和能力來支持公司的增長和創新。
評估建議:對創業團隊進行背景調查和評估,包括了解他們的專業知識、創業經驗和領導能力。確保團隊具備必要的技能和能力,可以有效地推動公司的發展。同時,關注人才招募和留任策略,以吸引和保留關鍵人才。
五、產品/服務質量:
產品或服務的功能完整性:評估公司的產品或服務的功能完整性,是否滿足用戶的需求,并具備基本的核心功能。
與競爭對手的差異化和競爭優勢:分析公司產品或服務與競爭對手的差異化程度,以及是否具備獨特的競爭優勢。
評估建議:進行產品或服務的評估和測試,以確保其功能完整、可靠和符合市場需求。與競爭對手進行比較,了解公司的差異化和競爭優勢,為市場營銷和用戶采納提供優勢。
通過綜合評估以上關鍵指標,你可以獲得關于早期創業公司健康狀況的綜合圖景。這些評估建議可以幫助你了解公司在不同方面的表現,并指導你在發展策略、市場營銷、人才招募和產品改進等方面做出相應的決策。
此外,你可以為每個指標分配權重,根據其對公司健康狀況的重要程度進行評分。
最后,將各項指標的評分綜合起來,得出一個綜合評估結果,以幫助你判斷公司的健康狀況。
實際評估模型應根據具體情況進行定制和調整。可以根據不同的權重和評分標準來反映你認為最重要的指標,并根據你對公司發展的優先級進行評估。
企業評價絕不是堆砌有用信息,而是點、線、面信息的整合,是價值要素的關聯,從而精簡信息的輸出,以一個或者多個帶有指向性的分析結果為目標。
在招商場景下,壟長的信息流水賬令人頭疼,在需求結論相對明晰的情況下,一份真實、可靠、有用的企業評價顯得至關重要并且亟待解決。
當然,一份真實、可靠、有用的企業評價必然背靠三座大山:基礎型數據庫、知識型數據庫、場景算法模型庫。
從數據歸集、治理到工具設計、迭代,啟信產業大腦能夠持續滿足產業鏈、供應鏈招商引資工作開展需求,特別是針對目前招商中的對于企業評價信息獲取的用戶痛點,給出了詳盡的解決方案。
多維復雜的基礎信息快讀、好看、有深度
基礎型數據庫聚焦所有公示公開數據的融合治理,不僅能夠提供基本數據的羅列展示,還能根據場景需求,將信息提純,形成更直觀、可讀性更高的可視化圖表。
以企業上下游競對為例,啟信產業大腦基于企業公開公示的交易數據的解析,提取企業交易關系,形成企業的供應商、客戶、競爭對手關系圖譜。
圖片來源:啟信產業大腦
這些信息本來是零散的,通過信息解析整合,能夠把企業的交易關系直觀地表達出來,用戶能夠快速的知道該企業與哪些企業有交易關系,這個信息在招商觸達中是至關重要的。
在鎖定了這些交易關系主體的基礎上,通過基礎型數據庫,分析出在哪些地區這家企業有供應商、客戶,這對于招商人員來說,是非常重要的觸達線索,如果這些地區剛好就是用戶招商的目的地,那現有的交易關系能夠快速幫助用戶去進行了解、觸達這家企業。
啟信產業大腦以用戶需求為目的進行基礎型數據融合治理,能夠將零散的有用信息形成有價值的結論,讓多維復雜的基礎信息快讀、好看、有深度。
讓晦澀深奧的行業內涵易懂、好用、強導向
知識型數據庫依托啟信知識團隊,基于基礎數據,疊加產業鏈、供應鏈、創新鏈、資本鏈、政策鏈等深度多維行業認知,剖析數字政務的業務應用場景,形成極具專業度和應用性的數據模型知識數據庫,將數據高度聚焦到產業經濟的場景下,形成數據的價值壁壘,將傳統產業經濟相關信息的表達傳遞進行數字化轉型,用戶免去壟長的閱讀和信息提取過程,能夠更加精準、簡單的獲取線索信息。
以企業產業分析為例,啟信產業大腦基于企業行業標簽四級打標,形成企業的產業鏈架構圖,用戶能夠清晰的獲取一個企業所涉及到的產業鏈、產業環節以及產品詞。
圖片來源:啟信產業大腦
這些知識型標簽不僅能夠拓展用戶對企業產業的進一步了解,幫助招商用戶進行產業維度的考慮,同時啟信產業大腦支持對企業與涉及產業鏈、產品詞的關聯度進行打分,用戶免去冗長的信息查閱和拼湊過程,能夠更加精準、簡單的獲取企業關聯的產業信息。
讓豐富多變的場景模型真實、可靠、重實操
啟信產業大腦在過往的客戶合作場景下沉淀了很多高價值度的企業評價模型,能夠幫助用戶清晰、快速的了解企業的信用情況、創新情況、空殼風險、新增投資概率、企業異動預警等信息,面對多元豐富的應用場景,這些模型具備科學性、真實性、可靠性與實踐性。
以企業啟信分為例,信用分是從公司成長性、知識產權、企業規模、資本背景、風險狀況、經營質量6個大類進行綜合評價得到的一系列用于表征企業信用和實力狀況的評分體系。分值區間200-1000分,得分越高信用樁考越好。其中,風險狀況為反向指標,得分越高風險越大,其余5個維度皆為正向指標,得分越高實力越強。
圖片來源:啟信產業大腦
這些場景模型能夠幫助用戶免去復雜的信息查閱、拼湊、總結過程以及主觀判斷因素干擾,快速、精準獲取企業相應維度的分值評價。